为深入贯彻落实全市“清廉国企”建设座谈会议精神，进一步推进下半年“清廉财金”创建工作，7月7日上午，集团党委书记、董事长潘涌主持召开会议，研究落实“清廉国企”建设座谈会工作措施，部署下一步实施重点项目“全周期”监督试点工作，集团领导班子成员及全体中层干部参加会议。

 会上认真学习了市纪委监委主要领导的讲话精神和对下一步“清廉国企”建设的工作要求，总结了上半年“清廉财金”建设工作成效，分析了当前存在的问题。潘涌指出，要抓住集团被市纪委监委确立为重点项目“全周期监督”链条示范点这个有力契机，立足集团重点工作任务，聚焦“六强化六提升”工作思路，构建“四全三化”监督机制，夯实党委主责、纪委专责、项目落实三方责任，持续抓好重点项目“点、线、面”廉洁风险点防控，推动以廉赋能“清廉财金”建设走深走实。

 会议强调，“清廉国企”建设是“清廉潍坊”建设的重要板块，是压实国有企业管党治党责任、纵深推进全面从严治党的必然要求，也是深化国资国企改革、推进高质量发展的重要保障。今年下半年，集团多个重点项目陆续上马，要不断探索将“全周期监督”理念融入集团全面工作，对新投运的重点项目落实好“三六九三三”监督模式，推动“定责、亮责、督责、评责”动态管控，实现重点项目推进过程中责任早压实、风险早发现、问题早纠治。

 会议要求，各部室、权属公司负责人要认真落实职能监督责任，坚定发展信心、强化责任担当、严守纪律底线，严负其责、严管所辖，全力推进“清廉国企”建设工作。一要扛牢政治责任，突出“实干”抓落实。集团上下要进一步强化思想认识，充分认清“清廉国企”建设的重要意义，坚决扛牢“清廉国企”建设的政治责任，按照集团纪委工作部署，制定下半年创建工作落实方案，各部室、权属公司既要履职尽责、开拓创新，认真完成本部门承担的任务，又要密切配合、形成合力，推动清廉国企建设各项工作扎实落地、取得实效。二要深化融合共促，务求“实效”促发展。推动“清廉国企”建设与集团业务工作一体推进、同促共进，将“清廉国企”建设深度融入业务发展、经营管理全链条、各环节，持续落实各责任主体重点项目“全周期管理”监督工作任务，通过“嵌入式”“清单化”日常监督，推动集团业务依法合规、高效运行，以“清廉国企”建设成效助力集团高质量发展。三要挖掘产业优势，打造“实绩”出特色。紧密结合集团金融属性、产业特色和资源优势，深入挖掘数据资源优势，开发重点项目“一平台二中心三终端”智慧监督系统赋能企业发展，发挥户外广告资源优势推出廉洁公益广告宣传，通过实施一系列特色举措，打造财金特色鲜明的廉洁文化品牌，积极宣传“清廉潍坊”建设工作成效，推动“清廉国企”建设取得实实在在的工作成绩。